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2020年可持续发展报告

我们的可持续发展实践和政策旨在帮助我们作为首选供应商运营, 选择的雇主, 也是全球最受欢迎的邻居.

自两年前发布介绍性报告以来,我们的2020年报告包含了一些令人振奋的进展, 它为我们提供了更有针对性的物质领域的见解, 以及对全球报告倡议(GRI)报告框架的映射, 可持续发展会计标准委员会(SASB), 气候相关财务披露特别工作组(TCFD).

我们继续是负责任商业联盟(RBA)的成员,并采纳了RBA行为准则中规定的原则, 建立标准以确保电子工业供应链的工作条件是安全的, 员工受到有尊严和尊重, 商业运作要对环境负责,遵守道德规范. 这些原则的基础是理解企业必须完全遵守所在国的法律. 重要的是,我们要求我们的供应商遵守同样的标准和原则.

来自加里·史密斯的消息

我们认真对待自己作为全球网络管理员的角色,这些网络将我们与家庭联系在一起, 朋友, 的同事们, 客户, 以及世界各地的合作伙伴. 这一点在全球大流行病中表现得最为明显, 几乎每个人都受到不可预测和具有挑战性的环境的影响. 我们致力于加强互联互通,改善世界各地人民的生活和体验, 这样做, 推动可持续的数字未来.

我们在可持续发展的多个方面取得的持续进展植根于我们的人民, 谁无疑是我们最大的财富. 通过他们的共同努力, 我们取得了非凡的工程成就, 有效的社会项目, 进步人士倡议, 以及良好的治理实践. 这意味着我们不仅仅是一个技术领导者. 我们也是可持续发展的领导者. 以及自我们上次报告以来的改进, 下面是一些要点, 说明我们做出改变的承诺和我们持续改进的动力.

加里•史密斯

创新、领导力和可持续性是携手并进的

在网络流量爆炸式增长和业务扩张的时代, 我们对环境最大的影响是通过我们的技术创新, 这让我们的客户“用更少的能量做更多的事情”, 更少的空间, 和更少的成本. 十多年了, 我们的wavogic™相干调制解调器解决方案已经重新定义了网络, 不断提高绩效标准,取得巨大的可持续成果. 直到2019财年结束, 与我们前四代技术相关的节能产品创新使网络运营商避免了300多万吨二氧化碳的排放. 这相当于近3倍的燃烧排放.50亿磅煤, 或每年超过400万英亩森林吸收的碳——大致相当于2020年加州野火影响的面积.

这还没完. 在2020财年, 我们发布并开始部署我们的下一代wavogic 5 Extreme, 行业首款单波长800G溶液. 与上一代相比,它的容量增加了50%,空间和能耗也提高了50%,超越了最近的竞争产品. 进一步推动可持续发展成果, 我们的足迹优化的wavogic 5 Nano是一项专门针对更低空间的技术, 权力, 和操作要求, 包括数据中心互连应用程序.

除了我们的产品设计,我们越来越关注我们的运营对环境的影响. 与Tree Nation合作, 从2019财年开始,我们抵消了43%的运营排放, 完全减轻我们的场地能源消耗和商务旅行的影响. 我们还成立了一个跨职能的环境指导委员会,进一步将可持续发展思想纳入我们的业务实践和决策, 推动有针对性的目标,解决我们的排放和对环境的影响.

通过深思熟虑的编程和偏移, 我们承诺,到2024年,我们的业务将达到碳中和. 和, 我们将评估是否遵守以科学为基础的目标,并限制我们的行动的影响,以支持将地球温度控制在1摄氏度以下的目标.比工业化前水平升高了5°C.

投资于我们的员工和真正的文化

我们受益于我们优秀的员工带来他们的想法, 动机, 和生命的全部能力. 这就是它们使我们能够推动创新的步伐,重新定义什么是可能的. 我们的目标是给他们一个充满活力和包容性的环境,让每个人都觉得自己可以归属其中.

投资于我们的员工和他们的整体福利, 提供创新的薪酬和福利, 采用先进的人员管理方法是我们公司战略的核心要素. 我们已经在这些载体上取得了有意义的进展, 包括对安全的重视, 心理健康, 以及大流行期间的补充福利. 在2020财政年度,我们启动了人民承诺, 专注于营造一个员工可以有所作为的环境, 授权, 包括和感觉. 加强我们独特和真实的文化,并采用最佳实践, 我们也创造了新的资源, 专注于多样性的专门职能, 包容, 和归属倡议以及公司合规和道德, 我们很高兴看到这些新层次的关注所产生的结果.

利用我们的核心优势为我们的社区带来好处

通过我们的社会和社区参与, 我们的目标是动员我们的核心力量——我们的人民, 创新和合作——作为一股向善的力量,这是我们业务的自然延伸. 面对大流行病, 我们加强了日博网站关怀项目, 哪些机构为员工提供企业配对的慈善捐赠和志愿服务. 在2020财政年度,我们提供了超过1美元.700万美元用于支持我们的员工热爱的组织. 以真正鼓舞人心的方式, 我们的员工自愿参加了将近6次,在我们的社区和周围投入了成千上万小时的精力和承诺. 加强这种服务文化, 我们制定了一个企业目标,集体志愿至少20人,2021年财政年度的工作时间为1万小时, 包括促进虚拟志愿服务.

在2020财年, 我们推出了数码共融计划, 专注于支持世界各地社区中服务不足的学生. 在这个项目, 我们承诺在五年内投入1000万美元,为100人提供更多机会,通过实现更大的数字连接,产生指数级的社会影响, 包括获得计算机技术和技能. 在其他项目, 我们最近与Verizon创新学习公司合作, 它的目标是全美资源不足的第一头衔学校.S. 支持远程学习和支持数字包容. 通过这个合作关系, 我们已经为圣何塞的哈伯德媒体艺术学院的学生提供了联网设备, 加州, 马里兰州的巴尔的摩设计学院(BDS). 我们正在与Spark合作, 一家电信和数字服务公司, 通过为符合条件的学生提供免费的家庭互联网接入,帮助解决新西兰的数字不平等问题. 我们才刚刚起步,我们有信心掌握诀窍, 精力充沛的劳动力, 并建立伙伴关系,推动有助于弥合这一机会差距的成果.

我们的工作还在继续

在过去的几年中,我们做了更多的工作, 我希望你喜欢阅读这份可持续发展报告,了解我们的成就和未来目标.

我们相信成为地球的好管家是至关重要的, 我们工作和生活的社区的支持者, 和我们的客户和供应商的业务伙伴. 我们的遗产最终将是我们所做的改变. 可持续发展既是我们的首要任务,也是为我们创造价值的机会, 我们的员工, 以及我们所在的社区. 我们相信,我们的可持续发展举措为我们在市场上与主要利益相关者提供了竞争优势, 同时赋予我们的工作以活力和意义. 我们致力于成为解决方案的一部分, 创造更可持续的未来, 并使世界成为我们所有人生活的更美好的地方, 工作, 并蓬勃发展.

我非常自豪能成为锡耶纳家族的一员,我们的许多活动促进了一个更好的, 连接世界.

可持续发展成熟

我们继续加强可持续发展的整体方针, 我们每年通过一个独立的, 由行业领导者EcoVadis进行的第三方可持续性评估. In 2020, 我们的评级增加, 最终获得了“白金”奖章,这反映了我们在所有评估中排名前1%.

铂ecovadis

物质

In 2017, 我们进行了一项内部重要性评估,以确定环境, 社会, 以及对我们的业务和涉众最重要的治理(ESG)主题. 这些主题代表了本报告所述期间我们关注的可持续发展领域, 其结果列在下面的重要性矩阵中.

物质性的图形

我们的重要性评估过程包括:

  • 主题标识: 我们根据GRI和SASB框架以及澳洲央行的指导方针确定了议题.
  • 优先级: 我们收集了来自内部和外部利益相关者群体的反馈,然后通过评估利益相关者关注的水平来确定主题的优先级, 与我们, 以及我们影响这个问题的能力.
  • 验证材料主题: 在用四分制给每个元素的重要性打分之后, 每种环境下的元素分为13类, 社会, 或治理主题领域. 我们使用跨涉众组的聚合评级来确定每个元素的相对重要性.

通过上述过程, 我们确定了三个最重要的类别是治理, 员工多元化与发展, 和供应链.


COVID-19响应

COVID-19大流行以有意义的方式影响了我们所有人. 对我们至关重要, 我们已经采取了广泛的措施,以确保我们的员工以及我们在世界各地的客户和合作伙伴的大家庭的安全和福祉. 我们启动了业务连续性计划,以确保我们在最小的干扰下继续运营. 我们绝大多数员工都在远程工作, 不旅行, 并采取适当的社交距离和卫生建议. 我们还将我们的参与策略转移到数字平台和虚拟协作工具上,以便我们与彼此和我们的客户保持联系.

在更高的层次上, 作为电信行业的主要供应商, 我们是把我们联系在一起的巨大网络的守护者. 在一个身体距离很普遍的世界里, 它是让我们与所爱的人保持联系的网络, 朋友, 的同事们, 和重要的服务. 该网络及其连接人们的能力在帮助世界应对和克服这一全球大流行病的挑战方面发挥着巨大的作用.

作为驱动网络连接的创新的关键推动者, 我们有责任尽我们所能,确保网络运营商能够在任何时候提供关键的下一代连接, 特别是在这次危机中. 我们的客户报告说,由于我们今天的生活方式发生了巨大变化,带宽需求迅速增长. These demands stem from the exponential rise in remote 工作ing to maintain the flow of business and commerce; a shift to distance education so our children continue to learn and develop; and a rise in e-gaming and streaming entertainment for the reprieve we all need. 重要的是, 我们的技术对于政府协调努力和向公民传达指导至关重要, 医疗保健社区——从急救人员到医院、从远程医疗到医学研究——治疗患者和遏制COVID-19的传播.

我们在一起, 我们很荣幸能够在满足世界互联互通需求方面发挥关键作用. 我们拥有行业领先的创新能力, 全球规模和覆盖范围, 以及实现这一承诺的资金和业务实力,以及随着形势的继续发展. 我们仍然专注于提供能够成功适应不断变化的需求的网络,这样人们和公司就可以保持他们的联系.

 

我们COVID-19响应

员工安全和福利

  • 优先考虑员工的健康和安全, 遵循疾病控制和预防中心(CDC)和其他相关指南
  • 全球临时关闭办事处
  • 要求绝大多数员工在家工作
  • 实行商务旅行禁令和限制
  • 通过了新的流行病假和在家工作福利
  • 发起了注重精神健康的福利倡议

业务连续性

  • 成立新冠肺炎业务连续性规划小组
  • 实现业务连续性计划,最大限度地减少业务中断
  • 减轻供应链中断,包括通过多采购
  • 尽管服务和访问站点的能力受到干扰,但满足了客户的满足需求
  • 在数字平台和虚拟协作方面进行了大量投资, 能够顺利过渡到远程工作

财务弹性

  • 尽管客户支出和业务速度放缓,对年度收入产生了负面影响,但利润率仍在增长
  • 展示了一个有弹性的运营模式和持续投资于创新领导的能力
  • 加强资产负债表,产生现金流
  • 在暂时暂停之后,在2021财年第一季度恢复了股票回购计划

社区外展和支持

  • 通过日博网站 Cares项目,将员工慈善捐赠和志愿服务的企业匹配增加了三倍
  • 提供2500+虚拟志愿服务机会
  • 扩大志愿者奖励范围,不仅仅是非营利性组织,还包括邻里友好行为
  • 捐赠的个人防护装备
  • 为医护人员设计和3D打印的面罩和组件
  • 启动数字包容承诺,通过访问为服务不足的学生提供更多机会, 技术, 和数字技能
  • 与商业伙伴共同参与数字包容社区项目
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